九斗鱼郭鹏互联网金融风控应掌握在自己手里

新浪科技讯 4月29日上午消息，九斗鱼CEO郭鹏在2015年全球移动互联网大会上对新浪科技表示，互联网金融的风控必须掌握在自己手里，他同时指出希望互联网金融的监管从两个层面展开，一是准入的门槛，二是业务层面。

郭鹏指出，互联网金融的监管一个是准入门槛，即达到了什么样的标准能够做这样的事情，无论是通过牌照还是其他形式准入；另一个就是准入之后该明确哪些事情能做，哪些事情不能做。

另外，他还强调互联网金融的风险控制必须掌握在自己手里。我国过去没有一套基于中小企业做信用评级的体系和标准。而目前耀盛中国旗下瑞克斯今年工作的重点就是将这套标准、体系推广到行业里面逐步形成一个标准，通过基于借款人的征信获得定性和定量的数据，即量化的数据。例如如何评价大的还款能力和意愿等此类多围度的数据进行评级。(扬子)

以下为采访实录：

记者：首先请您介绍一下九斗鱼。

郭鹏：九斗鱼我们整个是一家集团公司，我们的经营公司“耀盛中国”这家集团公司里面的有7、8个业务板块，整体的业务板块都是集中与为中小企业进行金融服务的，包括信贷、租赁、企业征信、第三方支付基本上都是这些。

随着互联网金融的快速发展，很多其他的生态可以在互联网金融平台上，在2014年中的时候也推出了互联网金融平台，相对来说还是比较年轻的一个平台。到目前为止，这个平台主要的职能就是将所有集团内部产生的优质中小企业资产，在这个平台上出售给理财客户、投资客户。

记者：等于是一个线上的平台？

郭鹏：线上的平台。

记者：是不是跟宜信是一个宜人贷的角色？

郭鹏：目前是这样一个角色，到目前为止，不到一年的时间还是在稳步的发展，目前有不到12万的用户，大概目前完成了2亿的教育规模，今年的战略方向从这样一个角色开始进行开放，不完全只是这样的角色，我们内部资产的一个消化平台，更加是一个用户程度积累到一定程度，交易规模积累到一定程度，可以进行开放。这个过程中在寻找控制住风险，多样化的配制给客户。

记者：请您简单介绍一下整个风险控制这一块怎么做的？

郭鹏：下面有一家公司叫瑞思科雷征信有限公司，整个征信的职能全在这家公司里面，核心技术也在这家公司里面，有一套自有的中小企业信用评级技术，在中国，在过去没有一套基于中小企业做信用评级的一套体系，一套标准是没有的。所以目前(瑞克斯)其中今年很大的一个计划，就是把这套标准、体系再推广到行业里面逐步形成一个标准，主要是通过基于借款人的征信获得定性和定量的数据，就是量化的数据。比如说怎么评价大的还款能力和意愿这种多围度的数据进行评级。

记者：是不是相当于FICO那种？

郭鹏：它主要是基于个人，我们是基于企业的，对于企业来说借款更多的应用于经营，借款的依据要跟经营作为很大的依据，经营的情况到底怎么分析判断呢，中国企业遇到最大的问题就是信息不透明，一年上了多少税，20、30个人的小公司查不到交易流水情况，就需要具体、细节的征信获得数据，我们有一套非常明确的数据采集的一套流程，无论是人工的还是系统的，无论是需要他主动提交还是需要第三方获取。通过这套自有的风控流程，来去就所有分控的企业进行一对一完整的风控工作，这是我们能做这件事情根本的基础。

记者：征信数据如何获取？

郭鹏：可以通过多数，一些借款人的基本信息，有部分信息由他自己提供的，另外有一部分是找公开渠道查到的，工商、法院或者是一些第三方的方式获取，有一些获取需要他授权，有些获取不需要他授权。

还有通过一些互联网的技术，可以通过搜索引擎，第三方的网站抓取一些公开数据。比如说查它的被执行的记录，需要到一个平台上人工去查，但是有很多一些闲散的数据。比如说一个餐饮在大众点评上面被评价的情况，可以通过抓取的技术直接去抓，通过后台输入这个公司名称。

记者：其实现在已经有这个模型了是吗？

郭鹏：对，因为我们申请征信牌照的时候，央行会关心数据你如何采集的，如何盈利的。

记者：现在征信牌照放开的情况下咱们这边怎么做的？

郭鹏：我们等待公示。

记者：昨天京东金融那边发动了一个移动端的布局，2015移动端还是很重的一个，咱们这边怎么做的？

郭鹏：从过去的结果上来看，一开始推出这个平台营销的战场就是在移动端，那个时候主要是通过微信、社交，进行快速的传播。所以从数据上来看，十多万的用户有70%以上的用户是直接通过手机注册的，无论通过微信还是客户端，只有剩下不到30%是通过电脑登陆网站来进行注册的。相应的成交金额也是超过70%就是在移动端进行交易。在去年12月份上线APP之前，所有的交易流程，所有的交易功能都可以通过微信的公众号完成，一个公众号就可以完成从注册到登陆、投资、提现一系列的工作，甚至直接客户一对一对的沟通都可以。

他这个工具给了我们这样的一个条件，能够让我们在前期通过微信就可以把服务推出来，这是过往的数据，也就是说无论用户交易规模7成以上。

到今年我们核心主要的主战场还是会放在移动运营端，我们客户端经过了几期的迭代，已经实现了很完善的功能，我们近期也是在用户的体验上面、交互上面不断的优化。今年已经制定出来了用户规模的目标，以及交易规模的目标，所以主要还是基于移动互联网这一块，因为它的趋势已经不可逆了，用户的交易行为已经不可逆了。已经就是已经是一个大的趋势了。

记者：您说集团线上的渠道，可能就像悟空理财这种，他就是自己没有标题，包括分控、标地都是久富集团的，咱们现在也是这样吗？

郭鹏：目前来说我们也是这样，我们已经开始启动我们的战略，互联网的特点就是开放、共享、平等，我们希望这个平台能够对接投资人跟金融机构，这个金融机构过去可能就是我们旗下的金融机构，未来可能是各种各样外部的竞争机构，只要符合标准都可以进来。

九斗鱼未来是要独立拆分的，6月份的时候就会独立拆分，不会再成为一个品牌，就是一家独立的子公司，所以它会形成真正互联网金融产品的一个配制平台。

记者：咱们这种模式和单纯的依靠外部合作起来的，有什么优势？因为要从集团剥离出来成为一个独立的，前期已经运营了一段时间。现在出来跟外面合作和从一开始就与外部的合作直接成长起来的。

郭鹏：一开始外部合作我们也看到了，基本上大部分风险都在这个里面，在过去这样一段时间里，有一些都是比较大的公司时也出现了很大的变动，这就是本身他们自己并没有在分控上面下太大的工夫。他们只是完全依托与第三方公司，你是小贷公司，或者经营资产公司你有项目拿来做担保，他对风险的把控并不是很直接的。在这个过程中，这样做好就好在规模快速能够做起来，我们可能我做1亿的规模，一个企业平均贷款额是20万需要做很多企业，每个企业需要对他进行所有的数据评估，相对来说模式还是比较重的，刚才那一类的模式他们是比较轻的。我们觉得金融行业风险控制就应该是重的，是重资产的。

这个过程有了2亿的交易规模，有十多万的用户，有将近10万的交易，这样就可以积累出来很多这样的经验，把风控的技术、流程和互联网金融的整合进行了一段时间的经验，如果引入第三方机构，也是必须要让它过我们风控体系，风控标准才可能去做。

一开始我们不太敢那么去做，因为我们本身的基因就不是那样的基因，我们本身的基因做了9年的中小企业信贷，比较传统一些，还不是那种基因。风险必须掌握在自己手里。

记者：您刚才多次提到风控，风控是互联网金融和传统金融最核心的部分。大家去年都说互联网金融的元年，今年可能就是监管的元年，你怎么看监管？

郭鹏：我觉得大家都比较关注这个，那就是因为很多人做的事心里不是特别踏实，因为不知道政府到底怎么管，到底怎么定义我们这个行业，到底觉得哪一些事你该做，哪一些事不该做大家不是特别清楚，大家希望有一个明确的管理条件出来，这样大家思考的重点才能够从每天考虑政策真正转向考虑产品，考虑服务。

另外一个层面，出现了很多负面的事件，确实对行业的发展，在这个发展过程中造成了一些不好的影响。因为本身这个行业是快速发展，本身对于两端客户都是非常有价值的行业服务。我们讲互联网已经完全改变了人的生活，本身互联网金融就是到达一个阶段，就是完全一种意识形态的改变，是不应该被阻止了这样一个形式。但是因为一些负面的事件，确实给行业的参与者造成了一些恐慌，尤其是给投资人造成的恐慌，产生了很多连带的效应，这个也是一些真正愿意做服务的平台希望监管下来的原因，监管下来把不符合的踢出来，确实金融服务需要具备金融能力的，不是谁都可以来做金融产品，来做金融服务的。公司是不是有核心的竞争力，是不是能真正保障用户的权益，这个不是谁都可以做的。所以我们希望监管要从两个层面，一个是准入的门槛，二是业务的方面，就是哪一些业务你能做。

第一是准入，达到了一个什么标准能够做这样的事情，无论通过牌照制还是通过其他某种形成的准入制，另外准入了以后哪一些事情能做，哪一些事情不能做。

记者：怎么看到一直以来互联网金融这一块热钱一直在涌入，您怎么看待行业的现象？未来是怎么样的发记者：怎么看到一直以来互联网金融这一块热钱一直在涌入，您怎么看待行业的现象？未来是怎么样的发展趋势？

郭鹏：有些人把它比作当年的团购，就是一大批的热钱涌入，势必会对这个行业造成一些泡沫，这个泡沫存在几个层面，一是人才的泡沫。因为我们作为企业经营者一定会发现这样的问题，大量的资金引入到某各行业会产生人才的泡沫，数据上的泡沫，过大的夸大交易规模，所有行业里面规模人的成本产生了大量的泡沫，这是对整个行业发展不是一件好事。

前一阵他们讲的真实融资额的泡沫，大部分都是在虚报，当然这个从另外一个层面来看，虽然说它可能会有一些泡沫，但很大层面上体现了资本市场对于这个行业的看好，资本市场希望快速扶起行业的巨头，钱快速的融到某一家，我觉得这个行业应该不会聚透。

记者：你觉得格局应该怎么样？

郭鹏：整个金融需求还是多样化的，金融规模在整个中国来说是没有边界的。所以这不是一两家巨头就能够把它覆盖掉的。但其实某些平台拿入了大量的风投，确实在人才引入方面，产品的研发方面去投入，这个对快速发展是有帮助的。但会有一些地风险，就是被资本绑架，因为这个行业还很新，这个时候如果有大量风投进来的话，是否还会按照有的计划发展你的企业做你的服务。

记者：九斗鱼这边未来有上市计划吗？

郭鹏：我们之所以做分拆就是为了我们去做上市。

记者：未来在哪上市？

郭鹏：这个现在还没有明确，行业是否能在A股上市里边有政策性的因素，我之前了解过一些公司他们想在A股上市，证监会要求他不能控股或者参股P2P的公司，所以这个行业是能够在A股上市现在不好说。

对于九斗鱼来说，独立拆分出来就是为了上市。上市不是我们中心目标，我们做事情不是为了上市，但那是我们一个计划。我们认为上市是可以实现的，不是我们做这个事情就是为了上市。这个过程当中，我们集团已经做过这样合作，这个过程中一直从九斗鱼板块拆分到架构、股权的设置，一直已经开始找第三方专业独立的咨询公司在做这样的工作，所以开头就把所有的工作都已经在我们计划当中。

融资这一块，本身从耀盛集团本身来说我们并不是缺钱的公司，并不是一个单纯的创业版本，但我们耀盛集团资产规模足够支撑我们，如果有投资只是我们期望能够引入更好的合作伙伴。VC能给我们带来什么资源，而不仅是资本上的。

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