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中联重科逆境再起航 要做装备制造业“百年老店” - OFweek工控网

OFweek工控网讯：中联重科，一家传承有中国应用型科研院所工程师基因的工程机械 大咖 企业。创立至今，近23年，身家从起步时借款50万元，增至现总资产近900亿元，增长约180万倍。 不夸张地说，这是我国大型科研院所转制最为成功的典型个案，甚至没有之一。它的成功经验，多年来不断被挖掘。 然而没有了四万亿刺激，2011年以来的经济调整，让整个工程机械行业的严冬凛冽而漫长。中联重科也不能独善其身。 2011年前后，是工程机械行业的最高点，决策层当时就预判到将会面临的产能过剩和行业低谷期，并着手布局战略转型。只是，我们没想到， 严冬 如此之漫长。 中联重科副总裁孙昌军如是描述。 面对这场如期而至，又超乎意料的工程机械行业逆境，以董事长詹纯新为首的公司决策层，向中联人传达的依然是满满的正能量： 中联重科要做装备制造业的 百年老店 。 中联重科必须坚守主业，不为有损长远发展的短期收益诱惑，始终在企业最擅长的高端装备制造业领域稳健开拓，推动产业转型升级，确保市场覆盖与盈利的行业领先。 中联重科，要在泵车、塔机等工程机械产品和经营健康发展的基础上， 相容性 扩张，推出技术关联度很高的农机产业、环境产业、金融服务等新业务板块，打造既能仰望星空，又能脚踏实地的中国装备制造品牌升级版。 孙昌军介绍，环境产业在中联重科很有渊源。早在研究院时代，他们就开始进行城市环卫机械的研发。现在，这一板块，已拓展到全环境产业。 目前，公司的城市生活垃圾、餐厨垃圾、建筑垃圾处理设备已成功产业化。在水、土壤、污泥治理等领域正开始前瞻性技术储备。在他看来，他们最大的优势，就是可制造出具有核心技术的环保装备。现在，中联重科已是国内环境产业装备制造的老大。未来有望从环境装备制造走向包括运营服务在内的全方位扩张。 2014年，中联重科收购奇瑞重工60%的股份，正式宣告进军长期被国外企业垄断的中高端农机市场。詹纯新认为，今天的农机行业，与十几年前的工程机械行业颇为类似，都是中高端市场基本被国外垄断。进军农机板块，市场潜力大，也符合企业做中高端机械装备的定位。农业机械与工程机械在技术上也具备高度相关性。目前，公司正着手加大烘干机等中高端产品的研发和产业化。

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