云南红河州质监局狠抓队伍建设全面提升行政效能
学得真本领练就硬功夫
云南红河州质监局狠抓队伍建设全面提升行政效能
本报讯(记者傅小冰)2011年,云南省红河州质监局以领导班子建设、干部队伍建设、技术人才队伍建设、执法队伍建设为重点,不断健全完善教育、培训、考核等机制,以全面提升行政效能,保障质监事业稳步发展。
该局党组高度重视领导班子自身建设,以学习型班子建设为抓手,不断加强学习,严格执行中心组学习制度,在思想、政治、行动上始终与党中央保持高度一致。先后组织召开了两次民主生活会,在会上积极开展批评与自我批评,找准存在问题的根源,明确了工作方向。以民主型班子建设为着力点,始终坚持民主集中制原则,制定了、,重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用“三重一大”问题都经过班子集体研究决定。坚持集体领导和个人分工负责相结合,做到了分工明确、责任到人。
该局不断加强干部队伍建设,高度重视后备干部培养,派出3名副处级后备干部参加云南省局副处级后备干部培训班,提高副处级后备干部的工作水平和履职能力。采取请进来、走出去的方式,强化干部职工的学习培训,先后组织85人次参加了国家质检总局和云南省局组织的各种培训,组织889人次参加了州局举办的10期文秘工作暨新闻信息化、标准化、财务、检验检测等业务知识培训,干部职工的综合管理水平和行政执法能力不断提高,全系统干部队伍素质得到进一步提升。强化理论基础,积极鼓励职工开展学术交流活动,10余篇论文在报纸、刊物上发表。此外,该局还不断深化干部人事制度改革,借机构改革之机,民主推荐处级领导干部两名、科级干部16名,竞争上岗选拔干部9名,干部资源配置不断优化,公开选拔力度不断加大,选人用人公信度得到不断提高。
为了加强技术人才队伍建设,该局坚持“重才、引才、育才”三措并举的方略,积极营造公平竞争、规范有序的创业环境,确保各类技术人才进得来、容得下、留得住。为技术人才创业提供“绿色”通道,确保了人岗相适、人尽其才、才尽其用。建立健全有利于人才发展的保障机制、激励机制、考核机制和服务机制,努力做到主动培养人才、放手发展人才、大胆使用人才。2011年以来,先后派出45人次参加了云南省内外各种专业学习和培训,20多人次到先进省、州(市)技术机构参观学习,同时组织开展了多场共计120多人次参加的技术业务方面的内部专题培训,从大专院校对口引进了食品化工、生物技术和电子信息技术人才,充实到实验室和技术检测第一线,并为企业免费培训技术人才200多人次。与红河学院签订了“教学实践实习基地”的合作共建框架协议,加大对专业技术人才的培养力度,有效促进了各项工作的发展。
该局把加强执法队伍建设作为抓好依法行政工作的重点,不断加强教育培训,努力提高执法队伍的整体素质。为提高执法人员掌握法律法规的能力和依法办案的水平,对全系统执法人员进行了专题培训。建立和完善了行政审批、行政处罚等有关信息公开制度,让权力在“阳光”下运行,为社会创造了平等的法制环境。规范行政执法文书,做到以法规和规章作为执法依据,达到格式统一、表达清楚、用语规范。建立健全有关行政处罚、行政许可等行政执法案卷,对公民、法人和其他组织的有关监督检查记录、证据材料、执法文书及时立卷归档。严格内部管理,制定了学习激励奖惩机制,在全局执法队伍中营造了你追我赶、不甘落后、不断进步、不断创新的良好局面。
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