原创某家电品牌为什么放弃爸爸去哪儿-【新闻】

猫喜欢吃鱼，可猫却不会游泳，鱼喜欢吃蚯蚓，可蚯蚓却不能上岸。现实就是这样，明明给了你很多诱惑，但是却不让你轻易地得到。同样，对于家电企业来说，虽然试水玩娱乐营销，一方面想一路高歌猛进不遗余力，另一方面却又不敢下太大的赌注，以防竹篮打水一场空，赔了夫人又折兵。　　有一句名言说，“眼光比能力重要，选择比努力重要”。

就在湖南卫视从韩国引进的综艺节目《爸爸去哪儿》火得一塌糊涂时，某家电品牌却因对如此“小清新”的亲子节目有多少胜算感到迟疑，所以在节目开播前，放弃了冠名，结果被某感冒药品牌捡了个大便宜。他们曾经如此靠近这场成功，但却在最后一刻因为内部对这个项目判断存在争议而选择了放弃冠名赞助的机会，因此错过了这个今年最火爆的营销平台。赞助营销有时候就是一场押注，从来都是成者王侯败者寇，但是失败者的反思同样要有人来诉说和倾听，下面就让口碑家电网的小编分析一下某家电品牌为什么会放弃《爸爸去哪儿》。　　无法预知的投入产出比 　　在产品差异化越来越难实现的新消费时代，如今的生产及消费行为都发生了很大变化，从传统注重产品的实用和价格，发展到更加注重感官体验和心理认同。消费就是体验，消费就是娱乐。借助于娱乐节目的高收视率，本身生硬的家电产品特点变得时尚起来，实际上，也起到对消费者潜移默化的消费影响。　　因此，在让消费者吃到新鲜鸡蛋的同时，家电企业也十分迫切地想要消费者知道他们这些老母鸡长什么样子，于是乎，便疯狂地跨界玩娱乐营销，通过与明星捆绑、冠名流行节目的方式提高品牌身价，从而使品牌的内核影响力与消费者产生互动和共鸣。当然，某家电品牌之所以在刚开始想要冠名《爸爸去哪儿》这档节目，可以看出某家电品牌对于娱乐营销还是挺上心的。据听说，某家电品牌还曾赞助《中国最强音》，但因该节目并未达到预期的收视效果，某家电品牌的投入产出比不协调，并未取得满意效果，所以可以说是吃了一个哑巴亏。投入产出比是衡量营销行为最重要的依据，眼下营销企业的投入产出比不协调，广告千人成本到达率空前高涨，由原来的几块钱增加到现在的上百元，甚至几千元，给家电企业的经营造成了巨大负担。正是因为有了这次前车之鉴，某家电品牌在娱乐营销面前已然显得更加“成熟而有理性”，看起来很认真的这步棋最终错过了《爸爸去哪儿》。　　此外，在之前，李湘在接受媒体采访时透露，节目录制前两期时，某家电品牌曾随摄制组一起去灵水村实地观摩。他们看到满眼都是哭闹的小孩、手足无措的老爸，顿时就被浇了个透心凉。为了避免“损失”，节目开播前，该家电品牌做出了紧急撤出的决定。而另据知情人士透露，开播之前，湖南台内部对这个节目也信心不足，播出时间和档期一直摇摆不定，导致原定的家电品牌起了疑心，去现场看过之后，该家电品牌立马决定跑路，扔下《爸爸去哪儿》在10月的秋风中等心凉。　　娱乐营销的泛滥，让消费者反感不己，砸钱未必能取得好的效果。如何在娱乐营销的同时，不引起消费者的反感?如何在有限的预算下，争取更大的投入产出比?这是某家电品牌要考虑的首要因素。　　在以娱乐节目为重的大形势下，讲述爸爸带小孩的故事，看起来是琐碎而缺乏刺激的，能否吸引习惯了媒体视听盛筵的观众，面对变幻莫测的收视率市场，谁也不能下保证。　　某家电品牌深知娱乐营销不应该盲目砸钱来玩，而是通过精打细算、精挑细选、以最小的投入获得最大的产出、将风险降到最低，低成本运营把“娱乐营销”玩得很好、很风光，甚至让同门的家电品牌艳羡不已。基于以上的考虑，为避免遭遇“投入产出比”失衡的经营困局。某家电品牌思想斗争后，放弃了《爸爸去哪儿》，未将其作为合作对象，现在听到“爸爸、爸爸，我们去哪儿呀”这首耳熟能详的歌时，想必该家电品牌的老板已经把肠子都悔青了。　　未曾预见的巧妙用户体验 　　某家电品牌之所以放弃爸爸去哪儿，另一方面，我认为是缺少一种投资眼光，未能在产品层面上与爸爸去哪儿建立起品牌的黏性和关联，这个带着风险但也同样带着无限机遇的商机，就这样错过了。我相信某家电品牌的目标人群应该是是有实力的家庭用户，如果此次赞助温情主张的这档亲子节目《爸爸去哪儿》，想必会和消费者产生强烈的情感共鸣。　　在《爸爸去哪儿》节目的开始，观众可以跟随镜头走进明星的家，其中曝光的不光是他们的孩子，还有他们的住所、睡相，以及起床时的蓬头垢面，甚至是狼狈的模样;在和孩子的体验式旅行中，他们会自然地放下偶像包袱，显露本真。这个节目明快，正面，有建设性，可以面向全部人群，适合一家人围坐观看。　　此外，在韩版的《爸爸去哪儿中》，爸爸金成柱在料理比拼大赛中，把炸酱面和小浣熊拉面混拌制作成甜中带辣的“杂酱小浣熊面”，孩子尹厚狼吞虎咽，大快朵颐的画面播出后，韩国“农心”炸酱面和小浣熊两款产品销售额暴增。不到一个月，大型超市的农心炸酱面销售额同比增加87%，小浣熊同比上升50%。3月份应广大网民的要求，尹民秀父子和金成柱父子被确定为农心集团炸酱面的广告代言人。　　对于很多不会做饭的人来说，以及像郭涛那样只会给儿子煮方便面的爸爸们来说，我们很容易想到居家过日子的必需品。而某家电品牌浓浓的居家气质和强调家庭亲情的《爸爸去哪儿》，是有着天然的高度契合的。如果某家电品牌的产品能成功植入节目的剧情之中，让品牌和产品露出的方式巧妙一点，想必也更容易让观众接受，品牌的影响力自然就不在话下。　　目前国内家电企业也都在加强娱乐营销的契合度，产品与赞助节目的黏性和相关性无疑是非常重要的。比如，对于植入广告并不是所有的电影都能被TCL看中，一般来说，TCL会选择那些有正能量的、有未来感、科技味道十足的电影，来凸显TCL品牌的正能量和科技含量，并且能够与电影无缝隙的相衔接。创维方面也认为之所以选择《最美和声》，是因为冠军在音乐的道路上起步也不早，却成功实现了涅槃，这和创维在彩电行业的发展历程相似。而联想则认为与《中国好声音》的合作中，其倡导的“乐于表现、敢于追梦”的精神与联想品牌理念高度契合。　　今天看来，在这档栏目播出之前，其实谁都没有一种精确的计算能够预测这场赞助营销的成功或失败。如果这档栏目失败了，他们可能会成为被嘲笑的对象，而某家电品牌的果断放弃也可能会被称赞为独具慧眼。家电企业如何制定成熟的营销方案，如何在，对于国内企业是个非常大的考验。能掏钱体现企业的实力，会花钱却需要企业更高的智慧。口碑家电网的编辑认为，人们并不需要一个1/4寸的钻孔机，他们需要的是一个1/4的洞!当消费者发现他们要做一件事情时，会雇用产品来替他们解决。那么，在这样的思维模式下，市场人员不需要过多地研究消费者，而是要研究消费者需要干什么，并生产这些为特定目标服务的产品。

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